我国二十二冶集团江苏公司物资办理体系以“强基提质”为底子、“降本增效”为要点、“全面管控”为抓手，精准立异、精准施策、多管齐下，不断强化专业纵、横向协同沟通，积极地推动物资体系全流程标准化办理，为公司各项目高质量履约供给了坚实的物资保证。

  物资体系各类报表冗杂，为便当日常办理作业，进步信息同步功率，物资体系经历比较丰富的长辈带领青年职工学习对标、博采众长、苦心研究，打造了公司特征线上WPS物资办理渠道，集资料存档交代、办理标准化、信息查询沟通为一体，拟定了渠道资料存档标准化10项，完结办理痕迹留存、资料交代一体化，自上而下训练一切在建项目学习运用。

  一起，根据现行8项办理文件及物资办理手册，修编、简化为项目、机关办理功能图，清晰体系作业内容，并注明作业要点及易错点，进步体系作业功率及正确率，并结合WPS渠道的运用进步部分归纳办理水平，完结了公司物资全体系信息实时、标准存档，为底层办理人员查找数据、交代作业以及承继和优化办理方法供给了极大便当。

  为严厉标准现场办理，保证从源头把控资料超领超耗，物资体系自上而下压实职责，加强引导项目职工增强本钱管控观念，进步降本增效认识，将“软目标”转化为“硬杠杠”。经过安排项目人员学习办理文件、优化项目计划、加强现场管控等办法，安排而且展开对混凝土出场检验、过磅、浇筑等进程管控手法的评论，加强对各类资料损耗的监督和办理，对现场有必定的问题及时整改，拟定具体办法，清晰职责人，保证完结既定目标。

  项目施工中雨水搜集体系，选用永临接合的方式对现场雨水进行搜集后再利用。根据规划图纸要求，在体育馆场区内建造永久性雨水搜集池，对基坑、降水井的废水搜集处理再利用，如现场车辆冲刷设置等。

  动力节省方面，项目运用太阳能路灯、太阳能装修小夜灯进行照明，削减动力利用率，作业区选用低耗能LED灯照明，声光控开关、USB智能充电插座覆盖率100%。

  树立物资二次运营搜集、审阅体系，用以加强物资体系创效才能，进步体系人员归纳水平，让一线职工在底层实践的“物资办理大讲堂”中，守住初心、勇担重担、精耕细作、精雕细琢。按工程建造周期编制创效办法，按施工周期进展罗列二次运营参阅办法，用以辅导项目二次运营作业的展开，项目部结合项目特征编制本项目物资二次运营策划，且每月上报完结履行状况，部分对项目创效成果进行审阅，并对不完善处提出对应主张。

  下一步，物资体系将继续重实干、强履行，以上率下、落在实处，继续打造质量第一、效益优先、忠实担任、精密严实、风格优秀的公司特征才智供应链。（王诗林）